华为余承东亲自“督战”问界

一句“遥遥领先”让余承东火遍了全网。

在华为内部，余承东刺头的性格也是遥遥领先。

任正非强调华为不造车，可是余承东却悄悄把问界给改成了华为问界。

 

可是面对任正非再次强调的五年内不造车，余承东没有认输，反而留言：“时间会检验一切。”

余承东到底有什么底气，敢在公司内部如此“放肆”？

在这个跪舔才可以在职场进退自如的时代，余承东显得如此格格不入，但是他的成功，正是源自于他性格深处的不安分。

 

1969年，余承东出生于安徽六安霍邱县一个农民家庭，他很小的时候哥哥就因为意外淹死了，母亲因为伤心过度，导致奶水不足，加上家庭贫穷，余承东是靠着吃米糊活下来的。

贫穷不仅仅没有击败余承东，反而让他比同龄人更加成熟，他从小就知道读书机会来之不易，因此格外努力。看到儿子成绩很好，父亲也是咬牙坚持。余承东中考的时候考上了当地最好的高中，可是因为没有城市户口，他只能去了当地一个普通的高中。

可是余承东没有抱怨命运的不公，他更加发奋努力。那个时候余承东每天上学需要来回4个小时，非常辛苦。很多亲戚朋友劝说余承东放弃，回家里帮忙。

 

倔强的余承东没有听从大众的声音，他坚持了3年，最终以全县第一的成绩考上了西北工业大学的自动控制专业。

本科毕业之后，余承东选择留学任教，2年之后他又考上了清华的研究生。1993年正在清华读书的余承东因为一个偶然的机会到了深圳，并且接触到了华为的项目。

那个时候华为只有200多人，还是一家非常小的公司。任正非靠着代理香港公司的交换机赚到了第一桶金，这个时候他正在谋求自主研发自己的程控交换机。余承东于是开启了人生的第一次豪赌，他放弃了更好的机会，加入了起步不久的华为。

 

学习自动控制专业的余承东，很快就在华为的技术团队崭露头角，他跟郑宝用、李一男等人一起合作，研发了CC08交换机。余承东跟李一男又不一样，他不仅精通于技术，而且口才也是十分了得。于是他也是成为了华为内部少有的同时精通研发跟市场的人才

在交换机业务站稳脚跟之后，余承东又跟任正非提出了一个建议，那就是进军无线通讯业务，在那个2G的时代，当时国际上已经有四大巨头，分别是爱立信、诺基亚、西门子跟摩托罗拉。

当时主要的技术路线都被这几家公司给控制了，可是余承东偏偏不信邪，很多人觉得这个事情做不了，可是他却明知山有虎，偏向虎山行。

 

余承东用了全新的技术路线，研发出了第四代分布式基站，把GSM、UMT、SLT等诸多技术集成在一起。对于余承东来说，这是他人生的第二次豪赌。如果研发失败，不仅他在华为的前途尽毁，而且华为也将受到连累。

不过余承东赌赢了。可是他的赢并不是依赖于运气，而是自己过硬的实力。那个时候的基站要插板，爱立信需要插12块，而余承东研发的新基站只需要3块。这个产品不仅仅帮助华为打入欧洲市场，还让华为在2006年取得了50亿美元的销售额。

靠着这个产品华为成功打入了欧洲市场，余承东也顺理成章成为了华为欧洲的总裁。2009年余承东也因为这个技术而拿到了国际科技进步二等奖，之后他又被调任为了战略与Marketing体系总裁。

 

这个岗位工资又高，而且十分清闲。对于职场人来说，也是梦寐以求的岗位。2011年雷军推出了为发烧而生的小米，直接搅动了整个手机市场，随后大批的互联网公司都宣布进军手机市场。

依靠于运营商而生的中华酷联突然日子就不好过了。任正非连换了三个手机业务负责人都没有起色。这个时候手机业务成为了华为内部的鸡肋。关键时刻余承东主动跟任正非请缨，决定去接手这个烂摊子，他也开启了人生的第三次豪赌。

接手手机业务之后，余承东也对华为手机业务开始了大刀阔斧的改革，他先是砍掉了传统的运营商业务，这让华为手机销量直线下滑。随后他推出了P1跟D1两款高端手机，企图进军高端手机市场，可是第一次尝试却是以失败告终。

 

加上销量大跌，余承东面临下课的风险。当时在华为内部，面对刺头的余承东，甚至不少元老提议换掉余承东，关键时刻任正非力排众议，他说：“不支持余承东的工作，就是不支持我。”

随后余承东更是在网上喊出要做世界第一的目标。当时所有人都在嘲笑他，可是6年之后，余承东没有让任正非失望，也把自己吹过的牛皮给实现了。