8月份，长虹控股集团修订发布《管理与授权纲要》，重新构建了“总部-BU-FBU”三级管理体系，从决策审批、信息掌握、监督检查三个方面推进实施差异化管控，致力实现组织扁平化、治理规范化、决策科学化，全力打造具有全球重要影响力的电子信息企业集团。
9月27日，长虹培训中心联合经营管理部开展了《管理与授权纲要》专题培训。此次培训旨在深化集团内部对公司治理和管理授权的认识与理解，保障集团管控要求有效落地，促进下属经营主体构建更有效的授权管理体系。各总部平台、BU、FBU负责法人治理和授权管理的分管领导、业务主管等270余人通过线上和线下相结合的方式参加。
培训会上，经营管理部培训讲师对《管理与授权纲要》的制订背景、目的、思路和主要内容进行了深入细致的解读，同时分析了当前各BU治理体系的特点以及内部授权方面的问题，从“符合基本治理规则、满足集团管控要求、覆盖下属组织、适应业务实际”四个角度出发，对BU/FBU优化内部授权制度给出了建议和指导。培训会还就三重一大制度贯彻落实过程中的注意事项进行了说明，针对参会人员的提问进行交流和答复。
长虹控股集团将继续对《管理与授权纲要》的实施情况进行指导和跟踪，确保全集团管理理念上下一致，有效贯通，持续提升管理水平，改善经营质量。