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高速光环消失,周遭暗潮涌动,抖音电商如何强冲3.5万亿?

发布时间:2024-07-26 16:28:33来源: 15210273549

2022年,抖音电商GMV突破 1 万亿规模,增速接近100%。从抖音正式入局电商行业算起,不过三年。作为对比,成立三年即上市的拼多多突破万亿 GMV 关口,用时也有四年。

抖音所以能实现这一宏伟目标,首要“功臣”当属其庞大的流量池。但其带来的快速增长,也为抖音电商眼下面临的问题留下了隐患。

当流量用之殆尽,行业又进入存量厮杀,抖音还能祭出什么样的杀手锏?是价格力?是货架电商?

过去两年间,抖音电商投入了数百亿的人力物力来维持 GMV 的高增速,给“同行们”带来了一点点字节式震撼。告别高增长后,抖音将如何搅动“电商圈”?

1 万亿到 3 万亿

提起抖音电商的“关键先生”,康泽宇自然必不能少。现在的他虽然重心在TTS(TikTok Shop),不过抖音电商总裁魏雯雯依然向康泽宇汇报。

关于康泽宇带领抖音电商团队从“1”做到万亿 GMV 的故事,雷峰网在抖音电商向死而生的18个月曾有过详尽描述。这里不再赘述,仅补充一个细节,进一步还原当时的情形。

从未参与过电商业务的康泽宇,刚开始对于抖音电商的未来多少是有些看不清的。康泽宇履任不久后,一位字节高层找到他,并给他讲述了“四个一万亿”的远景规划。

具体来讲,抖音电商GMV做到1万亿;抖音导流到其它电商平台(淘宝、京东、拼多多等)的GMV达1万亿。海外还有两个1万亿目标,TikTok电商GMV达1万亿;TikTok导流到亚马逊等电商平台的GMV同样达1万亿。


康泽宇

这是一个当时看来几乎天方夜谭的目标。然而,不到一年后,截至2021年底抖音电商GMV超7000亿。很快,2022年抖音电商GMV突破万亿,在1.4万亿左右;据报道,2023年抖音GMV为2.7万亿。

这其中抖音电商经历了一个什么样的过程?欢迎添加微信66630347进群讨论。

康泽宇上任一年后,抖音电商逐渐走向正轨,他本人重心开始转向国际电商。2021年5月,魏雯雯被任命为抖音电商总裁,向康泽宇汇报。

魏雯雯进一步强化了抖音作为内容公共平台的特点,认为抖音电商把商品内容化了,把传统的“人找货”逻辑变成了“货找人”。

基于这一策略,抖音电商完成了一次超级进化,两年内完成万亿GMV的宏伟目标。2022年,抖音电商GMV增速近100%,大约1.4万亿。

如果说拼多多拓宽了电商的区域限制,抖音毫无疑问突破了电商的场景空间。尽管此前,淘宝、快手等平台也有直播电商的探索,但从未发掘出如此大的市场潜力。

然而,“硬币”的另一面是,抖音对货架电商的探索很快提上日程。

这或许有两方面原因,其一是由于内容创作成本问题,商家端在寻求更低成本过程中开始尝试从达播转向店播;其二是,抖音发现直播电商的天花板有限,属于冲动型消费,探索更多模式成为必选项。

有媒体曾报道称,2022年上半年,抖音进行了多次测试发现,抖音展示的电商内容一旦超过8%用户留存、使用时长等会受到明显的负面影响。结合多项数据,抖音预判直播电商GMV天花板在2万-3万亿元间。

上述数据虽然被抖音官方否认,但一个明显的事实是,自2022年起,抖音电商开始大规模推进货架电商。临近天花板,抖音电商却依然需要增量。


魏雯雯

当年5月31日,在第二届生态大会上,魏雯雯宣布,将升级兴趣电商到全域兴趣电商阶段。同期,抖音首页开设“商城”入口,试图构建一个完整的“内容+货架”电商生态,并在随后向其投入了大量补贴,意在建立用户通过抖音自主搜索购物的心智。

上线一个商城容易,但牵一发而动全身,新的商城由谁负责运营,工作怎么分配,流量怎么分配,都是抖音电商要做的一系列配套工作。

起初,抖音电商运营团队并没有专门的商城运营团队,相关工作多由内部行业运营人员兼顾。上线商城一年多后,抖音电商将原有的运营架构重新拆分为品牌组(A 组)和非品牌组(B 组),分别由木青和赵睿负责。这次拆分不久后,抖音便进一步拆分出C组,负责抖音商城的活动运营。欢迎添加作者微信zymcfip交流更多抖音电商的故事。

据雷峰网左林右狸频道了解,2024年,抖音 GMV 目标3.5 万亿+,其中货架电商占比能够达到40%。接近抖音电商的人士林海向左林右狸频道透露,2023年底,抖音电商曾通过大量倾斜补贴将货架电商占比提升到 38%~40%。

2023年5月16日,魏雯雯披露过一个数据,过去一年,抖音电商GMV同比增长80%,其中,货架场景GMV占比为30%。

也就是说,抖音电商今年还要再将货架电商的比例进一步提升。

切分传统电商蛋糕,卷入低价

怎么实现超3万亿GMV目标?抖音瞄准了退货率更低的货架电商。

为了做货架,抖音电商推行商城订单免佣,以此吸引更多商家入驻。内部员工程辉曾向左林右狸频道透露,2023年,这一策略使得抖音电商少赚了超过90亿元。

以2.5万亿的GMV来估算,来自商城的比例大约30%,也就是7500亿,再扣掉40%左右的退货,实际为4500亿元,按2%的佣金来算,刚好90亿。

抖音宁愿少赚钱,也要把货架电商做起来。

不过抖音的投入也换来了一些成效,根据抖音电商公布的数据,618期间抖音商城成交额同比增长85%。第三方平台易观分析显示,今年618期间抖音电商交易额排名第四,同比增长26%。

在抖音电商整体增速放缓的情况下,其货架电商是一个新的增长点。

接近抖音电商的人士瑞星在去年底曾告诉左林右狸频道,抖音商城新拆分出的C组规模相对A、B两组较小,但从内部视角看,就C组业务量而言,人员投入已经非常多。同时,C组不缺资源投入,包括各种补贴都倾向货架电商。商城内设有超值购、秒杀等诸多频道,与拼多多百亿补贴类似。

 

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